Psykologisk trygghet på arbetsplatsen innebär att medarbetare känner att de kan vara sig själva, dela halvfärdiga idéer, uttrycka oro och vara sårbara utan rädsla för negativa konsekvenser. Det är grunden för högpresterande team, innovation och effektivt lärande.

Varför är psykologisk trygghet viktigt?
Forskning, bland annat från Google (Project Aristotle), visar att psykologisk trygghet är den enskilt viktigaste faktorn för framgångsrika team. När tryggheten finns vågar medarbetare ta de interpersonella risker som krävs för att lösa komplexa problem. Det minskar stress, förebygger konflikter och är en hörnsten i ett framgångsrikt [DEI-arbete](/ordlista/dei).

Hur skapar man psykologisk trygghet?
Detta är en primär uppgift för ledare. Det handlar om att:
1. Visa sig sårbar: Som ledare, erkänn dina egna misstag.
2. Bjuda in till delaktighet: Ställ öppna frågor och lyssna aktivt.
3. Bemöta misslyckanden konstruktivt: Se misstag som lärotillfällen, inte som något som ska bestraffas.
4. Uppmuntra oliktänkande: Tacka medarbetare som utmanar status quo.