Agilt ledarskap har sitt ursprung i mjukvaruutveckling (Agile-metodiken) men har spridit sig till alla typer av organisationer. Det är motsatsen till traditionellt "top-down"-ledarskap.

## Vad gör en agil ledare?
* **Coachar istället för styr:** Fokuserar på *varför* (syfte) och *vad* (mål), men låter teamet själva bestämma *hur*.
* **Bygger [Psykologisk Trygghet](/ordlista/psykologisk-trygghet):** Skapar en miljö där det är säkert att experimentera och misslyckas (och lära sig snabbt).
* **Röjer hinder:** Ledarens jobb är att serva teamet och ta bort hinder som saktar ner dem.

Detta ledarskap är avgörande för att bygga [högpresterande team](/ordlista/hogpresterande-team) i en snabbföränderlig värld. Det kräver hög tillit och [självledarskap](/ordlista/sjalvledarskap) från medarbetarna.