Agilt ledarskap har sitt ursprung i mjukvaruutveckling (Agile-metodiken) men har spridit sig till alla typer av organisationer. Det är motsatsen till traditionellt "top-down"-ledarskap.

Vad gör en agil ledare?

• Coachar istället för styr: Fokuserar på varför (syfte) och vad (mål), men låter teamet själva bestämma hur.

• Bygger Psykologisk Trygghet: Skapar en miljö där det är säkert att experimentera och misslyckas (och lära sig snabbt).

• Röjer hinder: Ledarens jobb är att serva teamet och ta bort hinder som saktar ner dem.

Detta ledarskap är avgörande för att bygga högpresterande team i en snabbföränderlig värld. Det kräver hög tillit och självledarskap från medarbetarna.